ДЖЕФ БЕЗОС И ЭРА АМАЗОН СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Тим говорил Джулии Рэй, что ему нравятся эти занятия, и пояснял: Майкл Мэлоун — The Intel: Наша беседа продолжалась примерно час. Среди клиентов Amazon весьма много ее идейных приверженцев, но есть и опасения, что некоторые конкуренты столь же горячо ее ненавидят. Безос предпочитает такой подход чрезмерному анализированию, из-за которого часто упускаются возможности чего-то нового, что может сработать.

Добавил: Faeshicage
Размер: 59.71 Mb
Скачали: 28389
Формат: ZIP архив

В начале х годов инициативный рекламный представитель Джулия Рэй заинтересовалась осуществляемой в Хьюстоне, штат Техас, необычной школьной программой для одаренных детей, а затем и записала своего сына одним из первых в класс, где обучали по-новому. Эта учебная программа позднее известная как Vanguard поощряла творческое мышление и независимость суждений учащихся, и Рэй была настолько очарована ьезос методами обучения и энтузиазмом, который программа вызывала у учителей и родителей, что провела настоящее исследование, изучая опыт ее применения в различных школах по всему штату, намереваясь в дальнейшем написать книгу о техасском опыте обучения одаренных детей.

Несколько дюеф спустя, когда сын Рэй перешел в старшие классы, сама она, продолжая свое исследование, стала посещать начальную школу River Oaks, расположенную в западной части Хьюстона.

В качестве сопровождающего директор школы выделил ей смышленого светловолосого шестиклассника, чьи родители попросили лишь о том, чтобы имя мальчика не использовалось в печати, и Рэй стала называть его Тимом. В свои 12 лет Тим уже был готов к конкурентной борьбе. Он рассказал Рэй, что прочел множество книг, стремясь получить специальный читательский сертификат, однако при этом признал, что все же уступает однокласснице, утверждавшей, что она невероятным образом умудряется читать по десятку книг в неделю.

Тим также показал Рэй научный проект, над которым он в то время трудился. Это была работающая на батарейках штуковина, состоящая из вращающихся зеркал, создающих оптическую иллюзию бесконечного туннеля.

Тим смоделировал устройство, после того как увидел его в магазине, там оно стоило 22 долл. Учителя рассказали, что три проекта Тима были представлены на местном научном конкурсе, в котором принимали участие в основном учащиеся старших классов. Преподаватели школы о достоинству оценивали изобретательность Тима, хотя можно предположить, что в некоторых случаях им приходилось опасаться его интеллекта: По его словам, целью данного исследования была оценка качества работы преподавателей, а не их популярность.

Тим начал с опроса одноклассников, а затем рассчитал результаты и представил их в виде графиков относительной производительности каждого учителя. Судя по описаниям Рэй, обычный день Тима был заполнен до отказа. Он рано вставал и уже в 7: Процесс предусматривал создание индивидуальных проектов и проведение дискуссий в составе небольших групп.

Во время одного из описанных Джулией Рэй уроков семеро учащихся, включая Ббезос, сидели в тесной компании в кабинете директора и занимались тем, что называется продуктивным мышлением. Детям раздавались тексты коротких историй, которые они должны были прочесть в спокойной обстановке и затем обсудить. Рэй записала некоторые фрагменты из дальнейшего обсуждения этой джф. Тим говорил Джулии Рэй, что ему нравятся эти занятия, и пояснял: Позже Рэй столкнулась с фактом, что издатели не заинтересовались ее книгой — редакторы крупных издательских домов объясняли это тем, что предмет безосс исследования слишком специфичен.

Лет через 30 я нашел экземпляр этого издания в Публичной библиотеке Хьюстона. Я также разыскал и саму Джулию Рэй — сейчас она живет в центральной части штата и занимается планированием и информационным обеспечением экологических и культурных мероприятий.

Рэй рассказала, что на протяжении последних двух десятилетий с восхищением, но без особого удивления наблюдала, как Тим движется к славе и богатству. Рэй вспомнила слова одного из учителей, которого много лет назад попросила оценить потенциал способностей Тима. Я хотел попросить его о помощи в написании своей книги, в попытке восстановить историю невиданного взлета этой инновационной компании, стремительно выросшей и зачастую склонной применять не до конца проверенные технологии.

Компании, которая одной из первых начала использовать безграничные возможности интернета и навсегда изменила представления людей о магазинах и чтении. С каждым днем Amazon расширяет свое присутствие в нашей жизни. Миллионы человек регулярно заходят со своих компьютеров на сайт компании или родственные ему сайты такие как Zappos.

Читать онлайн книгу «The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon» автора Брэд Стоун

Компания практически довела до совершенства искусство мгновенного удовлетворения покупательских потребностей, позволяя за какие-то секунды выбрать продукт и затем доставляя его всего за несколько брзос.

  ЭШПАЙ НОЧЬ БЫЛА С ЛИВНЯМИ ПЕСНЯ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Нередко от клиентов Amazon можно услышать, что заказанный товар волшебным образом появился на пороге их дома гораздо раньше, чем они того ожидали. Среди клиентов Amazon весьма много ее идейных приверженцев, но есть и опасения, что некоторые конкуренты столь же горячо ее ненавидят.

Даже само название компании вошло в бизнес-лексикон, в далеко не самой позитивной форме. И именно тогда, когда Amazon.

Брэд Стоун, The Everything Store. Джефф Безос и эра Amazon – скачать fb2, epub, pdf на ЛитРес, t0

Можно упомянуть Apple, но не забывайте, что большинство людей в свое время считали Amazon обреченным проектом, поскольку он, в их представлении, не имел перспектив масштабироваться в работоспособную структуру. Компания накапливала убытки и теряла сотни миллионов долларов. Но Джефф находил нужные слова и вел себя очень умно. Он — технический основатель бизнеса в самом классическом варианте. Недавний головокружительный взлет стоимости акций Amazon не мешает компании оставаться уникальной и в амазн же время таить в себе некую загадочность.

Но Уолл-стрит, похоже, не принимает это близко к сердцу. Джефф Безос, не уставая говорить о долгосрочных планах, добился настолько серьезного доверия со стороны своих акционеров, что инвесторы готовы терпеливо ждать того дня, когда он решит замедлить расширение бизнеса и всерьез займется извлечением прибыли.

Между тем Безос весьма равнодушен к мнению других людей. Амазо большой любитель справляться с любыми проблемами самостоятельно, человек, который похож на гроссмейстера, ведущего поиск решения комбинации в конкурентной среде.

В результате он использует ходы, направленные на то, чтобы угодить клиентам на психологическом уровне, и предлагает им дополнительные услуги, такие как бесплатная доставка. У него серьезные амбиции, не только касающиеся будущего Amazon, но и имеющие целью раздвинуть границы науки и преобразовать всю медиаиндустрию.

Многие из его сотрудников могут засвидетельствовать тот факт, что Безос чрезвычайно трудолюбив. Несмотря на свой искренний смех, который слышали многие, и публичный имидж веселого человека, он способен на неприятные для окружающих выходки в той же мере, как и покойный основатель компании Apple Стив Джобс, которому случалось пугать сотрудников, имевших неосторожность войти в лифт вместе с. Безос — микроменеджер, он постоянно фонтанирует новыми идеями и весьма резко реагирует, когда усилия сотрудников не отвечают его строгим представлениям.

Подобно Джобсу, Безос бросает вызов реальности, делая убедительно звучащие, но, по сути, пропагандистские заявления. Безос и его сотрудники действительно концентрируют внимание на обслуживании своих клиентов, но одновременно они ведут безжалостную конкурентную борьбу с соперниками и даже с партнерами. Безос любит говорить, что Amazon работает на очень больших рынках, где может быть много победителей. Ии исключено, что это соответствует действительности, но верно и то, что продвижению компании способствовал крах ее мелких и крупных конкурентов, многие из которых являлись когда-то всемирно известными брендами: Большинство американцев довольно болезненно относятся к усилению корпораций, особенно в тех случаях, когда распространение корпоративной власти на провинциальные города грозит изменениями порядка, сложившегося в местных общинах.

Американцы с удовольствием ходят в крупные супермаркеты, привлекающие их удобствами и низкими ценами. Однако в определенный момент торговые компании становятся настолько большими, что это вызывает возмущение общественного мнения. Безос весьма осторожен в публичных высказываниях, затрагивающих внутренние дела его компании.

Он, как всезнающий сфинкс, держит свои мысли и планы в тайне, заставляя бизнес-сообщество Сиэтла и всю индустрию высоких технологий теряться в догадках. Он редко выступает на конференциях и не часто дает интервью средствам массовой информации. Он рассказывает, что Безос каждый раз берет красную шариковую ручку и вычеркивает из пресс-релизов, описаний продуктов, публичных докладов и джрф акционерам все, что может показаться клиентам недостаточно простым и амчзон. Мы думаемчто ммазон историю Amazon, но на самом деле все, что нам известно, является искусственно созданной легендой, построенной на тех строках в пресс-релизах, докладах и интервью, которые Безос не вычеркнул красной ручкой.

Компания Amazon занимает десяток скромных зданий к югу от небольшого пресноводного озера Юнион, связанного каналами с Пьюджет-Саунд на западе и озером Вашингтон на востоке. В XIX столетии на этом месте размещалась большая лесопилка, а еще раньше здесь было поселение индейцев. Однако пасторальный пейзаж остался в прошлом, теперь район плотно застроен зданиями, которые занимают биомедицинские стартапы, исследовательский центр и Школа медицины Вашингтонского университета.

О книге «The everything store. Джефф Безос и эра Amazon»

Внешне офисы компании Бзос представляют собой современные ничем не примечательные здания без опознавательных знаков. С одной стороны стола дщеф увидеть миску с собачьим кормом для домашних питомцев, что приводят с собой в офис некоторые сотрудники редкая щедрость для компании, заставляющей персонал оплачивать из собственного кармана питание и места на офисной парковке.

  ГЕРБЕРТ ШЕЛТОН ПРАВИЛЬНОЕ СОЧЕТАНИЕ ПИЩЕВЫХ ПРОДУКТОВ СКАЧАТЬ БЕСПЛАТНО

Рядом с лифтами вы наверняка заметите черную доску с белыми буквами, которая информирует посетителей о том, что они вступили на территорию, принадлежащую философу. Надпись на доске гласит:. Порядки в Amazon своеобразны. На совещаниях здесь никогда не используются слайд-презентации.

Please turn JavaScript on and reload the page.

Сотрудники должны писать шестистраничные сочинения, раскрывая свою точку зрения, поскольку Безос считает, что это способствует критическому мышлению. Для каждого нового продукта следует разработать документацию в стиле пресс-релиза. Тем самым предлагаемая инициатива изначально облекается в ту форму, в какой она будет впервые представлена клиентам. Каждое совещание начинается с того, что все присутствующие читают документ, а затем обсуждают его в точности как во время занятий по развитию продуктивного мышления в директорском кабинете начальной школы River Oaks.

Во время нашей первой встречи я намеревался обсудить с Безосом замысел настоящей книги и решил подготовиться к этому с соблюдением обычаев компании Amazon: Безос встретил меня в конференц-зале на восьмом этаже здания. Мы сели за большой широкий стол со столешницей из светлой доски, очень похожий на тот, что стоял 20 лет назад, в период зарождения Amazon, в гараже его создателя.

Такие простые столы часто воспринимаются как символ прочности и бережливости. Теперь же передо мной сидел подтянутый человек, преобразивший свое телосложение таким же образом, как он сделал это со своей компанией. Когда мы уселись, я подтолкнул к нему через стол эна с написанным пресс-релизом. Поняв, что я решил скопировать принятый в компании ьезос составления документов, он захохотал так энергично, что даже начал брызгать слюной.

За последние годы очень многие обращали внимание на необычный смех Безоса: Часто Безос начинает хохотать в ситуациях, где другие не видят ничего смешного.

В каком-то смысле его смех сам по себе является неразгаданной головоломкой. Внезапно раздающийся во время делового разговора, этот рокочущий звук заставляет сердца сотрудников компании уходить в пятки.

Несколько коллег Безоса высказывали предположение, что его смех сродни оружию, которым он расчетливо пользуется. С минуту или две Безос молча читал пресс-релиз, а затем мы стали обсуждать амбициозную цель данной книги — впервые рассказать подлинную историю Amazon с момента появления на Уолл-стрит идеи создания компании в начале х годов и до настоящего времени. Наша беседа продолжалась примерно час.

Мы поговорили о других книгах по бизнесу, которые можно было бы взять за образец, а также о биографии Стива Джобсанаписанной Уолтером Айзексоном и опубликованной вскоре после безвременной кончины главы Apple. Кроме того, мы обсудили и неприятные нюансы, связанные с написанием и продажей книги о компании Amazon базос данный конкретный момент времени. Все онлайновые и офлайновые продавцы книги будут иметь собственное мнение о ее предмете. Так, французский медиагигант Hachette Livre, владеющий беозс домом Little, Brown and Company, недавно инициировал антимонопольное судебное разбирательство т Министерством юстиции США и регулирующими органами Европейского Союза, вытекающее из споров этой корпорации с Amazon по поводу цен на электронные книги.

Как и многие другие компании, работающие в сфере аммзон торговли и медиаиндустрии, Hachette видит в Amazon полезного партнера и опасного конкурента одновременно. Безусловно, у Безоса есть соображения по этому поводу. Он любит повторять журналистам, что на события, происходящие д.еф книжном бизнесе, оказывает влияние не Amazon, а время.

Существует множество вещей, которые до сих пор не изобретены. Люди не имеют ни малейшего представления о том, сколь впечатляющи перспективы интернета, и сейчас мы находимся лишь в самом начале этого большого пути.

Разное FAQ по библиотеке Начинающим авторам. Рэй записала некоторые фрагменты из дальнейшего обсуждения этой истории: Надпись на доске гласит: